อะไรคือคุณสมบัติของกรอบการวางแผนที่ดี? สมาคมเพื่อการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (ASP), US-based, สมาคมวิชาชีพที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่อุทิศตนเพื่อความก้าวหน้าทางความคิดและการปฏิบัติในการพัฒนากลยุทธ์และการใช้งานได้มีการพัฒนาสารตะกั่วคิดแผน-พระราชบัญญัติเกณฑ์และมาพร้อมกับองค์ความรู้ในการจับภาพและ เผยแพร่ปฏิบัติที่ดีที่สุดในด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการบริหารจัดการ ASP ได้เกณฑ์ที่พัฒนาขึ้นสำหรับการประเมินการวางแผนเชิงกลยุทธ์และกรอบการจัดการกับองค์ความรู้ หลักเกณฑ์เหล่านี้จะใช้เวลาสามวัตถุประสงค์หลัก ตรวจสอบให้แน่ใจว่า ASP องค์ความรู้ที่มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่จะรวมกรอบที่ตรงกับเกณฑ์เหล่านี้ รักษารายการของการมีคุณสมบัติกรอบการค้าและนักวิชาการแนะนำสำหรับการศึกษาและการฝึกอบรมเพื่อเตรียมความพร้อมเข้าร่วมในการนั่งเป็นเวลาสาม ASP การตรวจสอบรับรอง ให้ทรัพยากรและ & ldquo; ตรวจสอบรายชื่อ & rdquo; สำหรับผู้ปฏิบัติงานที่พวกเขาปรับแต่งและปรับปรุงระบบองค์กรของพวกเขาและพวกเขาเป็นที่ปรึกษาในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการที่เสนอของพวกเขา เกณฑ์การพัฒนาโดย ASP มีดังนี้: ใช้วิธีการระบบที่เริ่มต้นด้วยปลายในใจ รวมการบริหารการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาความเป็นผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพเปลี่ยนองค์กรเพื่อประสิทธิภาพการทำงานสูง ให้ข้อมูลผลการดำเนินงานที่ดำเนินการที่ดีในการแจ้งการตัดสินใจ รวมการประเมินตามปัจจัยของสภาพแวดล้อมภายนอกและภายในและความเข้าใจของลูกค้าและความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมถึงการคิดริเริ่มที่จะมุ่งเน้นความสนใจไปที่ผลการดำเนินงานที่สำคัญที่สุดของโครงการปรับปรุง เสนอเครื่องมือสนับสนุนรวมทั้งคำศัพท์แนวคิดขั้นตอนเครื่องมือและเทคนิคที่มีความยืดหยุ่นและปรับขนาดได้ จัดกลยุทธ์และวัฒนธรรมที่มีความสำคัญเกี่ยวกับผลและไดรเวอร์ของผลลัพธ์ บูรณาการระบบองค์การที่มีอยู่และการจัดองค์การรอบกลยุทธ์ จะง่ายต่อการบริหารล้างเพื่อทำความเข้าใจและโดยตรงและส่งผลประโยชน์ในทางปฏิบัติกว่าในระยะยาว รวมการเรียนรู้และข้อเสนอแนะเพื่อส่งเสริมการปรับปรุงระยะยาวอย่างต่อเนื่อง มีหลายการวางแผนเชิงกลยุทธ์และกรอบการบริหารจัดการที่ตอบสนองเกณฑ์เหล่านี้เช่นสถาบันเก้าขั้นตอนในการประสบความสำเร็จ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักเกณฑ์กรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ ASP สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการจัดการทั่วไปหรือประมาณว่าสถาบันสามารถช่วยให้คุณโปรดพิจารณาการฝึกอบรมของเรา ได้รับการรับรองหรือการบริการให้คำปรึกษาหรือติดต่อเราโดยตรง ความรู้การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้ บริษัท 760-212-6048 บิล Gaw อื่น ๆ ตัวเลือกการฝึกอบรม คุณในการค้นหาของทางที่ดีขึ้น? คุณต้องการที่จะช่วยเปลี่ยนวิสัยทัศน์ของ บริษัท ของคุณเป็นความจริง? คุณต้องการที่จะเกินเป้าหมายของแต่ละบุคคลและองค์กรและความคาดหวัง? คุณต้องการที่จะลดความเครียดและสร้างความสนุกสนานสภาพแวดล้อมการทำงานหรือไม่ บริษัท ของคุณไม่จำเป็นต้องเพิ่มความเร็วและการปรับปรุงคุณภาพ? บริษัท ของคุณไม่จำเป็นต้องลดกิจกรรมที่ไม่ใช่มูลค่าเพิ่ม / ค่าใช้จ่าย? มีการปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าที่สำคัญต่อความสำเร็จของ บริษัท ของคุณ? หากคุณตอบว่าใช่ให้กับคำถามข้างต้นเชื่อมต่อและคุณจะค้นพบวิธีการสอนของบิล Gaw 10 พื้นฐานของการวางแผนกลยุทธ์และการดำเนินการทางยุทธวิธีได้ช่วยร้อยของบุคคลและองค์กรที่เกินวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของพวกเขา เชื่อว่านี่ สำหรับ บริษัท ที่จะไปถึงการเจริญเติบโตของพวกเขาและศักยภาพรายได้พวกเขาจะต้องประสบความสำเร็จในสิ่งที่สอง: 1. คุณจะต้องระบุและดำเนินการหลักสาระสำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการทางยุทธวิธี 2. คุณจะต้องพัฒนากระบวนการสำหรับการได้รับ "บนลงล่าง" มุ่งมั่นของ บริษัท ในการดำเนินการที่สมบูรณ์แบบของข้อมูลสำคัญเหล่านี้ ความมุ่งมั่นนี้จะกลายเป็นแท่นยิงสำหรับความสำเร็จเกินความคาดหมายทั้งหมด การฝึกอบรมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ เป็นเวลากว่า 15 ปี 1700 บวกลูกค้าของเราและสมาชิก 16,000 บวก MMBP Bulletin ได้มองไปที่บิล Gaw เป็นนักพัฒนาที่เชื่อถือได้ของพลังงาน-Point-Plus บทเรียนความรู้และแพคเกจการฝึกอบรม ความรู้และการฝึกอบรมที่วัสดุที่ช่วยเพิ่มจิตวิญญาณและประสิทธิภาพของบุคคลทีมงานและองค์กรที่ ส่วนใหญ่อุปกรณ์การฝึกอบรมในวันนี้เป็นวิดีโอที่บอกคุณว่าจะทำ แต่มีการดำเนินการในทางปฏิบัติน้อยมากและ / หรือการเพิ่มประสิทธิภาพ "รู้วิธี." วิดีโอนำเสนอเรื่องราวของพวกเขาที่ก้าวอย่างรวดเร็ว แต่อัตราการรักษาผู้ชมมากที่สุดคือน้อยกว่า 25% บิล Gaw ของบทเรียนความรู้และโมดูลการฝึกอบรมในมืออื่น ๆ รวมถึง ที่มีประสิทธิภาพการชาร์ตพาวเวอร์-Point และกราฟิกรวมทั้งข้อเขียนบันทึกหน้ากว้าง ith ความเห็นภาพนิ่งและบทเรียนที่ได้รับโดยรับนั่นทำธุรกิจมืออาชีพที่ มูลค่าเพิ่มประสบการณ์การเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการออกแบบและดำเนินการเพิ่มประสิทธิภาพความคิดริเริ่มการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จของแต่ละบุคคลและ บริษัท ลูกค้าของเราเรียนกวดวิชาและ T-โมดูลเนื้อหาพิมพ์ส่วนที่เกี่ยวข้องและเน้นทางเดินที่มีความสำคัญในการทำความเข้าใจและการดำเนินการเปลี่ยนแปลงความคิดริเริ่มของพวกเขา พิมพ์เขียวผลจะใช้สำหรับการสนับสนุนและเสริมสร้างศักยภาพหลายฟังก์ชั่นที่กำกับตนเอง, การทำงานเป็นทีมในการแสวงหาของพวกเขาจาก บริษัท วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ วิดีโอไม่ได้ให้ผลลัพธ์ที่เหมือนกัน สองเหตุผลทำไมคุณควรเลือกบิล Gaw ของการวางแผนกลยุทธ์การสอนการฝึกอบรม 1. เพราะการวางแผนเชิงกลยุทธ์และกระบวนการดำเนินการทางยุทธวิธีและเทคนิคของเขาได้รับการพิสูจน์บุคคลที่จะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยากลำบาก 2. เพราะส่วนใหญ่ของการถ่ายโอนความรู้ที่มาจากกรณีศึกษาของเขา Palomar ระบบ (กอง ESI): Palomar ระบบประจำปีแผนยุทธศาสตร์การวางแผนสำหรับการเพิ่มขึ้นในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่อัตรากำไรมากขึ้นและยอดขายเพิ่มขึ้น ภายในเวลาสี่ปีที่ผ่านมา Palomar ระบบอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจาก 32% เป็น 55% ขณะที่การเติบโตของ บริษัท จาก $ 17,000,000 เพื่อมหันต์ $ 250,000,000 นี่เป็นตัวอย่างคลาสสิกในผลประโยชน์ที่ได้รับจากการเปลี่ยนแผนกลยุทธ์ในการวางแผนยุทธวิธีและการดำเนินการที่เกี่ยวข้องดำเนินการโดยเพิ่มขีดความสามารถมัลติฟังก์ชั่กำกับตนเองทีมทำงาน หนึ่งในข้อมูลสำคัญที่สำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ การฝึกอบรมการผลิตแบบ Lean มันเป็นวิธีการที่ได้ผลจริงๆนับ! ความรู้เกี่ยวกับการเรียกเก็บเงิน Gaw จะเน้นเกี่ยวกับวิธีการที่จะ ซึ่งแตกต่างจากวัสดุฝึกอบรมอื่น ๆ ที่บอกคุณเพียง แต่สิ่งที่คุณต้องทำ ความรู้เกี่ยวกับการเรียกเก็บเงินนำเสนอสิ่งที่คุณต้องทำและแล้วเขาก็แสดงให้เห็นถึงวิธีการที่จะทำมัน